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波音涨5.0%，此前宣布重启737 Max的生产。
【A股高管薪酬揭秘，2019年平均升12%，科创板领跑】 5月28日，荣正咨询发布的《中国企业家价值报告（2020）》显示，根据截至4月30日3758家上市公司公布的年报数据显示，历年A股上市公司高管最高年薪平均值不断攀升，2019年达到147.17万元，较2018年的131.42万元上涨12%。
值得注意的是，近三年分上市板块的薪酬水平都有所上升，但不论是董事长、总经理、董秘又或是财务总监年薪平均值，科创板均远超主板、中小板和创业板。
（一财）
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（上海证券报）
国内商品期货夜盘开盘，燃油、LPG等涨逾1%，原油、沥�等小幅上涨；豆粕、焦炭等小幅下跌。
ST银河(000806)5月28日晚间公告，公司股票因被实行退市风险警示，自5月29日起停牌一天，于6月1日起复牌。
复牌后被实行退市风险警示，公司股票简称变更为“*ST银河”，日涨跌幅限制仍为5%。
（e公司） 沙特新增1644例新冠肺炎确诊病例，累计80185例。
5月26日，腾讯云与智慧产业事业群总裁汤道生对外宣布，腾讯未来五年将投入5000亿，用于新基建的进一步布局，云计算、人工智能、区块链、服务器、大型数据中心、超算中心、物联网操作系统、5G网络、音视频通讯、网络安全、量子计算等都将是腾讯重点投入领域。
（澎湃新闻） *ST金宇：公司发行股份及支付现金购买资产暨关联交易事项获得证监会审核有条件通过，股票自5月29日起复牌。
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近日，已有北京证监局、四川证监局、天津证监局、福建证监局等公示场外配资黑名单，具体配资平台名称及网址等信息可到各地证监局官网查询。
（中国证券网）5月28日晚间，中国恒大公告称，公司当日以最高16.74港元/股、最低16.22港元/股的价格回购了360万股公司股份，合计耗资5943.09万港元，本次回购股份占公司已发行总股本的0.027%。
截至5月28日，公司今年已累计回购9962万股，占总股本的0.759%。
（中证网） 中国恒大：公司今日以最高16.74港元\/股、最低16.22港元\/股的价格回购了360万股公司股份，合计耗资5943.09万港元，本次回购股份占公司已发行总股本的0.027%。
截至5月28日，公司今年已累计回购9962万股，占总股本的0.759%。
TCL科技：拟发行股份、可转换公司债券及支付现金购买武汉华星39.95%股权并募集配套资金，交易作价为42.17亿元。
记者 | 赵孟
编辑 |
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新冠肺炎疫情正在倒逼中国公共卫生防控救治能力提升，相关政策的出台亦引发广泛关注。
近日，国家发改委、国家卫健委和国家中医药局联合发布《公共卫生防控救治能力建设方案》（下称《建设方案》），提出落实疾病预防控制体系现代化建设、全面提升县级医院救治能力、健全完善城市传染病救治网络、改造升级重大疫情救治基地和推进公共设施“平战两用”改造五大任务。
其中，全面提升县级医院救治能力备受关注。
《建设方案》要求，要充分发挥县级医院龙头作用，辐射带动县域内医疗服务能力整体提升，筑牢疫情救治第一道关口，重点改善1所县级医院（含县中医院）基础设施条件。
界面新闻注意到，《建设方案》提出从硬件方面提升县级医院的救治能力，主要包括三个方面：
一是，改善县级医院发热门诊、急诊部、住院部、医技科室等业务用房条件，更新换代医疗装备，完善停车、医疗废弃物和污水处理等后勤保障设施，提升医院诊疗环境；
二是，提高县级医院传染病检测和诊治能力，重点加强感染性疾病科和相对独立的传染病病区建设，完善检验检测仪器设备配置，提高快速检测和诊治水平；
三是，建设可转换病区，扩增重症监护病区（ICU，含相关专科重症病房，下同）床位，一般按照编制床位的2-5%设置重症监护病床，“平时”可作为一般病床，按照不同规模和功能，配置呼吸机等必要医疗设备，发生重大疫情时可立即转换。
中国医院协会原副秘书长、广州艾力彼医院管理研究中心主任庄一强对县级医院做过调研，他向界面新闻分析，中国目前有30-40%的人口居住在县城和农村，这部分人口的就医选择主要是县级医院，作为乡、村、县“三级农村医疗”的最后一道防线，县级医院的重要性不言而喻。
庄一强介绍，近年来中国公共卫生服务的分级诊疗改革提倡“大病不出县”，80-90%的病人都要在县级医院解决，国家对县级医院投入很大，其中重要的是全科医生规范化培训，县级医院的诊疗水平得到了明显提升。
但庄一强也表示，对疫情的防控与普通的医疗救治不同，疫情防控首先涉及院感防控，其次是流行病学调查，具体到此新冠肺炎暴露出来的问题，医院需要具有CT、ICU病房、核酸检测等专业设备和技术手段，以此为标准，现在的县级医院防控设备又比较薄弱。
他认为，此次出台《建设方案》，对疫情防控“漏洞”的补充具有针对性。
湖南某县人民医院一位医生看过《建设方案》后表示，以此为标准的话，很多县级医院目前都不达标，如果最终能落实《建设方案》的要求，“整个国家的医疗水平将能提高好几个档次。
”
比如针对《建设方案》提出“加强感染性疾病科和相对独立的传染病病区建设”的目标，该医生称，他所在的县级医院为三级医院，属于县级医院中“相对较好的”，目前设置有呼吸道传染病和血液、消化道传染病两个传染病区，但收病人的时候，并不会区分得这么严格，“有时候肺结核的病人和肝炎的病人会住在同一个病区”。
而且，他所在的医院目前有普通病床1500张，若按《建设方案》的配置比例，重症监护病床位应该达到30-75张，但现在该院的重症监护病床只有10张。
此次疫情发生后，该院虽然设置了一个名义上独立的隔离病房，但是所有收治的疑似病人，一旦确诊就要马上转上级医院，该医院并没有医疗能力参与救治。
四川芦山县人民医院原院长曾建江向界面新闻分析，《建设方案》提出的相关要求对县级医院用房条件、医疗设备的提升，对提高县级医院的救治能力有积极意义，但只是完成了“第一步”，医院的综合实力不能只靠设备，还应辅以相应的人才建设方案，以此才能从根本上提升县医院的救治能力，“人才是核心”。
曾建江在芦山县人民医院工作了22年，据他的经验和观察，县级医院发展到某个阶段都会进入瓶颈期，除了少数医院能进入“三甲”序列，多数县级医院都在维持在“二甲”以上，而导致县级医院止步不前的一个重要因素，是人才引进困难和流失严重，“稍有想法的医生，都要去市级医院。
”
曾建江认为，目前医改仍未走出“大医院越大，小医院越小”的“魔咒”，处于中间水平的县级医院，正面临严峻的竞争形势，“如果不采取有力的改革措施，可能重蹈乡镇卫生院的覆辙。
”在他看来，现在的乡镇卫生院仅作为公共卫生的一块阵地存在，其医疗水平被严重削弱。
曾建江说，县级医院所处的区位和服务的人群，与市级乃至更大医院存在重叠，随着交通便利扩大了人们就医半径，“逐级诊疗”制度并未建立起来，患者涌入更好的市级医院治疗已成为常态。
而患者流失导致县级医生的待遇难以保障，医疗技能提高困难，进而促使医生不得不流向更好的医院。
界面新闻采访的多位县级医院医生都表示，《建设方案》中未提及人才建设是一个缺憾。
“要想强化救治能力，最重要的还是在于人才梯队建设和优质人才培养，改善医务人员待遇以及工作环境。
”前述医生说。
庄一强认为，县级医院的人才问题不单是一个医疗体制改革问题，更是一个社会问题，“仅靠提高待遇也未必能仍让人留下来，还牵涉到生活环境，子女教育等”。
不过他也表示，在人才问题暂时无法解决的情况下，县级医院也可以在人才的培训方面有所作为。
他建议，可采取人才的“平战结合”思路，改变年轻医生过早专业化的现象，让刚分专科的年轻医生，同时辅修一门相关专科，“一专多能”。
庄一强举例说，疫情期间需要大量ICU医生，但ICU医生“平时太多，疫情来了又不够用”，因此可考虑让专业知识接近的科医生，辅修ICU医生的知识，“一旦遇到紧急情况，突击培训几天就可以上手”。
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波兰央行将基准利率从0.5%下调至0.1%。
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